Neue Porzellanfabrik Tettau eGmbH (1904-1923)
Предприятие было основано в 1904 году группой продавцов из Теттау и его окрестностей, которые до этого перепродавали товары, произведенные Königlich privilegierte Porzellanmanufaktur Tettau, которая также находилась в Теттау. Обратите внимание, что выбранная форма компании, e.GmbH, отличается от схожей и более распространенной формы, GmbH
Основываясь на его опыте управления подобными компаниями, партнеры проголосовали за Ганса Пюльца на должность первого управляющего предприятием. Под его руководством предприятие вскоре превзошло все ожидания, и в 1913 году на нем работало уже 125 человек. Компания специализировалась на производстве статуэток (включая большое количество кружевных фигурок), а также групп фигурок животных, но всегда производила широкий ассортимент других товаров, таких как основания ламп, вазы, пепельницы и т. д. Благодаря различным контактам, основанным на торговых партнерах основателей, компания также довольно рано начала производить товары для экспорта в США и Англию.
Neue Porzellanfabrik Tettau AG (1923-1937)
В 1923 году компания также включила в свой ассортимент продукции промышленные фарфоровые изделия, и после длительного периода внутренней реструктуризации бизнеса она, наконец, была преобразована в (акционерную) корпорацию. С измененным ассортиментом продукции компания смогла обслуживать более широкий круг клиентов и не зависеть только от одного рынка. Последовало несколько небольших расширений, за которыми последовало устойчивое увеличение штата сотрудников до 160 человек в 1930 году.
Одним из важнейших членов правления в то время был Карл Прейсслер, который вместе с Фрицем Герольдом оказал большое влияние на ассортимент продукции. Вместе они отвечали за улучшения и инвестиции, сделанные для обеспечения будущего предприятия. Эту точку зрения не всегда разделяли другие акционеры, и не раз разговоры о планируемых инвестициях заканчивались постоянными дискуссиями на правлении, где Прейсслеру и Герольду приходилось снова и снова отстаивать свои идеи современного предприятия.
Все это утомляло Карла Прейсслера, который уже довольно давно не был в добром здравии. Поэтому вместе с Герольдом он составил план, чтобы их идеи не оказались под угрозой, если он умрет: с помощью горстки инвесторов, которые хотели, чтобы они возглавили компанию, Прейсслер и Герольд медленно подрывали позиции других акционеров, наращивая все больше и больше рычагов для поглощения. Давление на Прейсслера было огромным, и в 1937 году его к тому времени лучший друг Герольд понял, что он не сможет взять больше.
Даже если разбирательство не продвинулось до точки, когда они могли бы достичь полной победы, Герольд убедил инвесторов, что им нужно немедленно взять на себя управление, чтобы спасти свои инвестиции, поскольку было ясно, что во время и после войны (что уже было видно на историческом горизонте) консервативный способ руководства компанией приведет к неизбежной катастрофе.
Перегруппировав акции, которые были молчаливо захвачены различными инвесторами, Прейсслер и Герольд в течение недели удерживали большинство акций в своих руках. Поскольку большинство членов совета директоров имели дело со своими акциями, они теперь узнали, что консервативные методы ведения бизнеса имеют свои недостатки, поскольку Герольд передал им заявления об отставке одно за другим.
Из-за неполных мер, принятых до поглощения, потребовалось целых два года до 1939 года, прежде чем Герольд наконец смог вывести из бизнеса оставшиеся две акционерные компании. Для Герольда это было больше, чем просто обычная деловая процедура, поскольку он сдержал обещание, данное Карлу Прейсслеру незадолго до его смерти.
Neue Porzellanfabrik Tettau, Gerold & Co. (1937-1960)
Когда Герольд взял на себя управление компанией, штат сотрудников составлял 165 человек. Это число оставалось неизменным в течение следующих лет, поскольку усовершенствования производственных мощностей требовали более или менее того же числа рабочих, даже если объем производства увеличивался. В период после поглощения компания постоянно увеличивала объемы экспортной торговли и даже производила немаркированные изделия для определенных клиентов. Прекрасным примером является форма и шаблон, которые продавались как Blue Pageant, специальная немаркированная экспортная серия, выпускавшаяся до 1960 года. Одним из дистрибьюторов была Clarkson Table Appointments в Канаде, и ее можно проследить до Gerold & Co., только сравнив типы форм и зная, что включенная торговая марка «Porzellan» использовалась компанией Gerold.
Porzellanfabrik Gerold & Co. (1960-1993)
Следует отметить, что за это время Gerold Porzellan выпустил более 12 000 изделий, из которых более 80 процентов предназначались для домашнего хозяйства. Но в отличие от других производителей, у которых была такая тенденция, Gerold также нанял некоторых из лучших мастеров Европы, включая многих из знаменитых предприятий в Нимфенбурге и Мейсене. Различные стили были объединены в несколько прекрасных серий, например, прекрасные фигурки с окраской Lladro и причудливый вид Hummel's, все красочно расписанные вручную и отделанные как глазурованный или бисквитный фарфор. Но спустя годы после смерти Gerold предприятие столкнулось со все большими проблемами и в конце концов было вынуждено объявить о банкротстве.
NP Neue Porzellangesellschaft mbH (1993-1997)
Несколько инвесторов вместе с местным банком были полны решимости сохранить фабрику, и поэтому новое предприятие под руководством управляющего директора Дитера Веллера взяло на себя управление. Но новое место работы столкнулось с теми же проблемами, поскольку немецкий рынок фарфора медленно рушился и был захвачен известными крупными компаниями, заставив новых владельцев снова продать компанию в 1997 году.
Следует отметить, что название компании было окончательно стерто из торгового реестра в первом квартале 2004 года, как видно из соответствующих записей в торговом реестре. Однако это не повлияло на дальнейшие разбирательства.
Торговые марки и многие формы были куплены Lindner Porzellanfabrik KG, компанией, специализирующейся на декоративных изделиях, расположенной в городе Кюпс в Верхней Франконии. Поскольку Gerold ориентировался на фигурный фарфор и предметы для кухни и ванной комнаты, два ассортимента продукции идеально совпадали. Несколько бывших сотрудников Gerold были переведены в Кюпс, а дочерняя компания Lindner была названа Gerold Kueps, производя в основном новые модели и формы. Как подтвердила семья Госсель в ноябре 2023 года, они по-прежнему действуют, а Lindner Porzellanfabrik KG является одним из последних действующих фарфоровых заводов в Германии.
|
